Muitas organizações falham em atingir os resultados desejados das suas iniciativas de gestão do desempenho. Mesmo com planos bem delineados, lutam por atingir objectivos ou conseguem apenas melhorias moderadas na produtividade e eficiência de custos. Segundo vários especialistas, isto é muitas vezes provocado pela falta de atenção a riscos relevantes.
Por outras palavras, enquanto a maioria das empresas trabalha para conseguir os seus principais objectivos, não têm em conta as ameaças e obstáculos com que muito provavelmente se vão defrontar no futuro.
Neste documento, abordamos a importância de tornar a gestão pró-activa do risco num elemento essencial em qualquer esforço da gestão do desempenho.
Fonte: Computerworld, Information Builders
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