O melhor dos melhores aplicativos Android

O Android Market não pode ter como muitos aplicativos como o iPhone App Store ainda, mas está crescendo a um ritmo vertiginoso. Para ajudá-lo a resolver através de todos eles, aqui vai a minha lista dos melhores aplicativos que eu encontrei no Android. Novamente, lembre-se que este é um instantâneo no tempo. A plataforma Android está se desenvolvendo tão rapidamente, que no próximo mês, teremos uma nova lista.

A melhor maneira de ter uma lista de aplicativos Android actualizada será, checar a galeria de imagens . No entanto, você também poderá ver na lista abaixo:

• Google Voice - é um serviço que é tão útil que eu considero um dos principais benefícios do Android em si, especialmente desde que a Apple rejeitou o aplicativo Google Voice para o iPhone.

• Advanced Task Killer - Uma das realidades de ter um sistema operacional multitarefa móvel Android é que você tem de fazer a gestão das suas aplicações de modo que eles não prejudicarem o desempenho ou a vida da bateria. Advanced Task Killer (ou ATK) é o meu favorito. Ele ainda vem com um widget que você pode tocar uma vez para matar todos os aplicativos abertos.

• Dropbox - é um serviço "great cloud" que sincroniza automaticamente uma pasta de arquivos entre vários computadores (Windows, Mac ou Linux). Este aplicativo também interage com outros aplicativos (como o Documents To Go) para abrir os arquivos.

• Evernote - É semelhante ao Dropbox em que salva os dados localmente, mas sincroniza através de todas as suas máquinas e dispositivos.

• DroidAnalytics - Por alguma razão, o Google não tem um aplicativo oficial (para ambos, Android ou iPhone) para o Google Analytics. O melhor que eu encontrei no Android é DroidAnalytics. Outro bom é mAnalytics.

• Documents To Go - A versão gratuita do Documents To Go oferece ao grande leitor pouco arquivos do Word e Excel. Você pode actualizar para a versão completa, de forma a editar arquivos e adicionar arquivos de PowerPoint. 

• Amazon Kindle - Desde que foi lançado eu li muitos mais livros, é bastante simples.

• Places Directory - Este é um aplicativo fantástico para encontrar lojas e serviços perto de sua localização atual. De restaurantes a cinemas aos serviços médicos aos táxis, este aplicativo é muito preciso e aproveita as informações de negócios do Google Local.

• TripIt - Você simplesmente pode transmitir a sua confirmação de e-mails para os seus voos, hotéis, aluguer de carros e automaticamente  organiza as viagens com todos os seus detalhes e números de confirmação.

• Seesmic - Twitter é um mecanismo de inteligência instantânea surpreendente e foi feita para a navegação móvel. Ainda não há um aplicativo para o Android Twitter, actualmente o Seesmic ainda é o melhor cliente do Twitter Android.

• FCC Speedtest - com a velocidade de execução ensaios para verificar a banda em vários locais, tanto para ver flutuações 3G e verificar a qualidade de Wi-Fi. Há uma série de aplicativos speedtest realmente bom, mas meu favorito é o novo aplicativo de teste da FCC.

• Astro Gerenciador de Arquivos - é um aplicativo que permite navegar no sistema de arquivos do Android.

• Got To Do -  tem uma interface sólida e o facto de que pode sincronizar com o serviço online Toodledo.

• Essência - é um serviço Web que pode aproximar e até mesmo puxar o material a partir da Web para ajudar você a manter-se actualizado com seus contatos mais importantes.

• Google Sky Map - permite que você aponte seu smartphone para ele e obter as informações.

• Tricorder - oferece algumas informações úteis ambientais, incluindo dados de GPS, de dados sem fio, e medições de som ambiente.

• FxCamera - Tem controles da câmara, opções de personalização completa, e oferece grandes efeitos para fotos.

• Photoshop Mobile - este aplicativo móvel se distingue pela sua simplicidade. É a melhor Android (e iPhone) aplicativo de edição de imagens simples para as culturas, os ajustes de brilho, e acentua, por exemplo.

• Barcode Scanner - Este aplicativo transforma a câmera do Android em um scanner de código de barras.Basta digitalizar o código de um produto UPC e deixe o aplicativo ir trabalhar para encontrá-lo no Google Product Search ou uma pesquisa na Web abertas. 

Extractos do texto de: Hiner Jason é o editor-chefe do TechRepublic. Ele escreve sobre a indústria de tecnologia e empresas de TI, analisando as tendências quentes e pedindo as grandes questões. Você também pode encontrá-lo no Twitter , LinkedIn e em JasonHiner.com 

Fonte: Techrepublic

Aplicações de iPhone indispensáveis para o administrador de TI

Trabalhando de forma móvel tornou-se norma para muitos administradores de TI e felizmente, você pode carregar um número surpreendente de ferramentas directamente para o seu iPhone. Abaixo segue a lista das aplicações para a realização das tarefas de um administradores de TI. 

• Analytics App - esta aplicação dá acesso imediato ao Google Analytics, permitindo um feedback imediato sobre o tráfego da Web site. Para obter mais informações, visite o web site Inblosam, LLC.
• LogMeIn - oferece possibilidade de teste livre, ver no seu site.
• iNetQCheck - examina a qualidade da ligação. Isso é feito através da determinação de perda de pacotes, pacotes duplicados, etc. 
• MiComputer Pro - Esta aplicação poupa um tempo considerável, permitindo que os profissionais de TI acessar a informações sobre os computadores do cliente rapidamente. Também pode gravar os dados da placa de som, placa de vídeo, fonte de alimentação, impressora, sistema operacional, software adicional e pode incluir fotos, se assim o desejar. 
• Simple Network Área Prober (SNAP) - localiza todos os dispositivos activos na rede, exibindo os endereços IP e MAC, bem como os serviços de cada dispositivo encontrado. Snap é uma ótima ferramenta para administradores de rede que precisam manter o controle de dispositivos. A 9Bit Labs é responsável por este aplicativo, bastante útil. 
• WifiTrak - procura por redes Wi-Fi disponíveis. O aplicativo mostra uma lista de redes, priorizando apartir da mais utilizada (aberto e sinal mais forte), para a menos utilizada (seguro e mais fraco sinal). A aplicação foi desenvolvida por Bitrino, Inc . 
• Network Ping - permite fazer uma série de testes de rede (Ping, Ping uma sub-rede, Traceroute e Telnet) para o iPhone. Para informações mais detalhadas, veja o Web site MochaSoft. 
• RDP Lite - é uma aplicação útil quando se trata de redes em computadores com Windows XP Pro, Windows Vista ou Windows 7. Ela permite o acesso remoto as estações de trabalho, resolvendo todos os tipos de questões logísticas. 
• SIO to Go - desenvolvido pela Zeek Interactive em conjunto com a Cisco, este um aplicativo para iPhone. O aplicativo também permite que você verifique a reputação de um e-mail ou endereço do site. 
• Speedtest Pro - é uma aplicação simples para avaliar a largura de banda 3G do iPhone, EDGE, ou conexão Wi-Fi. 
• Telnet - permite que ao iPhone conectar a servidores telnet padrão executando apartir do Linux, BSD, Solaris, OS X, a Cisco ou sistemas operacionais Windows. Desenvolvido pela Throughput Inc, que recentemente lançou a nova versão.

Fonte: Techrepublic

Como será o computador do futuro?

Todos os computadores de secretária (laptop) se assemelham, mas o futuro não será necessariamente igual porque um “grupo intrépido de designers e engenheiros” está a resolver o “síndrome da igualdade” que atravessa a indústria informática, explica a Computerworld. Novos conceitos e design são diferentes e apontam para futuras formas de trabalho e de entretenimento.
Alguns não passam de conceitos ou protótipos que nunca serão comercializados mas “permitem-nos puxar pela nossa imaginação e perguntar ‘e se’”, afirma Murali Veeramoney, responsável pelos programa de concepção de computadores na Intel. “Ajudam-nos a ver o futuro da informática”.
O futuro passa até pela alteração da definição de “laptop”, com a confusão entre notebooks tradicionais, netbooks, tablets convertíveis e do tipo iPad, smartbooks, e-readers, computadores ultramóveis e outros telemóveis ligados à Internet.
“Ecrãs dobráveis, carregamento sem fios, computadores enrolados – tudo vai chegar nos próximos anos”, refere Leslie Fiering, vice-presidente de investigação na Gartner. “Os designers estão a ser cada vez mais criativos e inovadores”.

Fonte: Computerworld

O que a BP pode nos ensinar sobre TI

Tendo trabalhado com um cliente que presta serviços na área de pesquisa e produção em campos de petróleo, precisamente no fornecimento de brocas, ferramentas de perfuração, lama e know-how para empresas como a BP, foi um continuo espantado a forma como o processo é tecnicamente complexo. A maioria de nós não tem o minimo de conhecimentos de que a gasolina que abstecemos o nosso carro num posto de combustível, assim como o trabalhador médio não pensa nada acerca da complexidade necessária para fornecer tudo, desde o e-mail para ERP no seu computador. Em muitos casos, as pessoas não suspeitam de que a indústria do petróleo está acima de todos os tipos de actos nefastos, como muitos suspeitam que as TI corporativas existem apenas para espioná-los, restringir o acesso e, geralmente, dificultar as suas vidas.

O paralelo mais dramático é que o derrame de petróleo do Golfo do Mexico é na sua essência um problema técnico, exigindo uma solução técnica. Embora a segurança e as  falhas no processo de gestão levaram ao desastre, nenhuma política de gestão das expectativas, PR, or “ass kicking” pode mudar o facto de que um furo de um quilômetro abaixo da superfície do oceano até muito recentemente estava derramando óleo de forma inabalável e os técnicos da BP e seus fornecedores eram os únicos que poderiam algo sobre isso. Assim, seguem abaixo as lições que a TI pode aprender com este incidente?

• Aceitar culpabilidade e continuar com o jogo de culpa ("Accept culpability now, play the “Blame Game” later") - Imediatamente após o derrame, CEO da BP, Tony Hayward aceitou a total responsabilidade pelo acidente e prometeu pagar pelos danos. Imediatamente depois, a classe política nos Estados Unidos começaram a apontar o dedo e fazer acusações, as duas partes com as melhores capacidades para resolver o problema, assim o governo E.U.A. e a BP, foram colocados em um relacionamento de adversário quando precisavam mais um do outro. Quando se tem um desastre, deve-se reconhecê-lo, assumir a responsabilidade como CIO, e  preocupar-se com o culpado depois da confusão estar resolvida. 

• Às vezes o "plano B" não é tão bom o suficiente ("Sometimes “Plan B” isn’t good enough") - A solução para o longo prazo do derramamento de petróleo do Golfo do Mexico foi um alívio, mas o processo que foi iniciado imediatamente, levaria alguns meses para dar os seus frutos. A BP ofereceu planos alternativos diferentes, mas quando o primeiro plano suplente falhou, eles pareceram ser apanhados de surpresa e despreparados. Num desastre desta magnitude, o "plano B" não é suficiente. Durante varias semanas milhares de barris de óleo foram derramados, poderiam ter sido salvos se a BP coloca-se em simultâneo em execução os planos de backup adicionais, ao invés de tentar um, falhar, e em seguida, tomando o tempo para planejar e executar um outro plano alternativo.

• Fornecer informações actualizadas regulares através de um porta-voz competente ("Provide regular updates through a competent spokesperson") - A BP forneceu relatórios do ponto de situação(“status reporting”), indo tão longe ao ponto de incluir videos ao em directo "live streaming" apartir de robôs subaquáticos no seu site, mas faltava alguém que pudesse explicar os desafios técnicos e o plano que estava a ser implementado no local, em termos leigos. Como é sabido, a exploração de petróleo tem uma linguagem própria e complexidade técnica ("mind-bending technical complexity"). Como as pessoas tem perguntado, se a BP não poderia simplesmente "tapar o furo", que fez um mau trabalho de manter o público informado das dificuldades e do plano de remediar, numa linguagem que todos possam compreender facilmente.

• A importância das aparências ("Appearances matter") - O CEO da BP e o presidente Barak Obama tomaram decisões legítimas para as suas imagens. Embora a presença destes dois homens, obviamente, não iria contribuir para a solução técnica para o problema, como um líder que se espera estar em cena durante todo o desastre, não fugindo a uma corrida de iates ou num campo de golfe.

Certamente haverá anos de precipitação a partir desta catástrofe, e é digno de ser estudado como um líder empresarial, se você está dentro ou fora da parte técnica de sua organização. Para o líder de TI, o derrame fornece o exemplo perfeito do que um "outsider" como você vê a tentativa de corrigir um problema técnico. Assim como você provavelmente não entender as nuances da perfuração direcional ou prevenção de "blowout", ter o cuidado com os seus componentes como firewalls ou a falha nos sistemas.

Patrick Gray é o fundador e presidente do Prevoyance Group , e autor de  Breakthrough IT: Supercharging Organizational Value through Technology .  Prevoyance Group fornece serviços de consultoria estratégica de TI para Fortune 500 e milhares de empresas.  Patrick pode ser contactado atraves do endereço patrick.gray@prevoyancegroup.com

Fonte: Techrepublic

Obama investirá mais de 75 mil milhões de dólares em TI

Entre as apostas de Obama no campo das TIC está a redução do número de CPD e o incentivo ao "cloud computing" e à virtualização.
O projecto de Obama critica duramente os departamentos de TI federais, que acusa de falta de produtividade e rendimento, contrastando com a implementação de tecnologia no sector privado, cujas melhores práticas reclama para a Administração dos Estados Unidos. Um dos seus objectivos é, ainda, que as TI permitam um fácil acesso electrónico aos dados governamentais. Neste sentido, pretende dotar o governo federal de ferramentas baseadas em redes sociais que aumentem a colaboração interdepartamental.
Estas metas, de acordo com a proposta de orçamento de Obama, deverão ser atingidas sem aumento real dos investimentos em TI. As pretensões da Casa Branca para 2011 nesta matéria consistem em aumentar a despesa federal em tecnologias da informação em apenas 1,2 por cento, pouco mais do que as previsões de inflação do país para este ano. No total, serão destinados às TIC cerca de 79,4 mil milhões de dólares.
Um dos objectivos de Barak Obama é reduzir o número de centros de dados do governo, que agora ascendem aos 1100, enquanto em 1998 se limitavam aos 432. Para tal, pretende potenciar o uso de "cloud computing" e de tecnologias de virtualização.

Fonte: Computerworld

Executivos de topo são os melhores alvos para os cibercriminosos

Os responsáveis de segurança das empresas preocupam-se muitas vezes com a utilização que os empregados fazem do Facebook durante as horas de expediente e com a possibilidade de virem a ser vítimas de esquemas e burlas na Internet. Muitos ainda acreditam naquilo que  lêem e arriscam-se a cair nas malhas do cibercrime, tornando-se vítimas de esquemas de phishing e outras técnicas maliciosas, pelo que a criação de programas de esclarecimento e consciencialização se tornou muito importante para as empresas. Mas estas preocupações dos responsáveis de segurança, na óptica de Jayson Street, consultor e CIO da Stratagem 1 Solutions, não deveriam ser as principais. E isto porque, na sua opinião, quem mais arrisca nas redes sociais não são os empregados, mas sim os executivos de topo das empresas, sendo estes os que mais precisam de ser educados quanto aos perigos dessa utilização.
Jayson Street, que realiza testes de penetração e dá conselhos acerca daquilo a que chama de “corrigir a falha humana”, sustenta que o acesso a dados sensíveis e a informações confidenciais faz com que os executivos das empresas sejam os alvos mais apetecíveis dos criminosos, colocando assim as suas organizações em sério risco. Estas vulnerabilidades não irão desaparecer até que todos na empresa percebam a importância da segurança, defende.
“Os executivos precisam de entender os riscos a que se submetem e o que devem fazer para evitá-los”, diz Jayson Street, que enumera as quatro principais razões pelas quais os responsáveis de topo são os alvos mais apetecíveis de um ataque através de redes sociais:  

1. Pensam que não têm que seguir as mesmas regras de segurança de todos os outros 
2. Pensam que estão protegidos contra tudo 
3. Utilizam a mais recente tecnologia 
4. Têm famílias que nem sonham serem alvos

 Jayson Street defende que a consciencialização acerca da engenharia social tem que ser alargada aos membros das famílias destes executivos, muito mais expostos a ataques. “Quando estão milhões em jogo, os ciber-criminosos não se limitam a ir directamente para o seu alvo principal, mas exploram outras formas, muitas vezes mais fáceis, de lá chegar”, sublinha. 

Fonte: Computerworld

A governança e a transparência das informações

A gestão baseada essencialmente no resultado não gera conhecimento do negócio e não facilita o aprendizado. E pode lidar com informações distorcidas.

Vemos com freqüência (pode ser diferente no universo de atuação de cada um) informações publicadas que não expressam significados reais. Por exemplo, uma taxa de apenas 3% de crescimento da organização pode ser descrita como um novo recorde se as vendas do ano anterior foram menores ainda.

Ocorre que os acionistas não se deixam enganar e os diversos níveis de empregados da empresa também passam a não confiar nas informações, especialmente quando se conhece os significados reais dos números.

A Lei Sarbanes-Oxley de 2002 reescreveu, literalmente, as regras para a governança corporativa, relativas à divulgação de relatórios financeiros. Contudo, sob a infinidade de páginas da SOX, repletas de ?legalismos?, existem lacunas que possibilitam várias formas de comunicar as informações de desempenho organizacionais, levando a interpretações convenientes. A SOX também não abrange na totalidade a regulamentação de todas as formas de divulgações de informações de desempenho nas corporações.

Podemos observar que esse fenômeno ocorre em alguns países através da divulgação de dados estatísticos governamentais, que são transformados em informações clichê e comunicados em massa à população, evidenciando sempre o suposto bom desempenho dos protagonistas.

Quando a sociedade enxerga além disso, alertada por aqueles que conhecem o real significado destas informações, deixa de dar crédito a elas e às que vêm depois, por mais verdadeiras que sejam. Qual a conseqüência resultante?

Estes sentimentos acabam por gerar reações individuais, sociais e institucionais.

Se, por analogia, compararmos esse fenômeno ao que ocorre no universo corporativo podemos constatar algumas semelhanças interessantes. Em linhas gerais: diretorias, gerências, segmentos ou departamentos, definem um conjunto de indicadores mais significativos para medir o desempenho, baseados em uma visão estratégica.

A partir daí ocorre periodicamente à mensuração de desempenho e a divulgação de resultados. Torna-se premente a necessidade de se atingir, de forma rápida, ?os resultados?, ou seja, evidenciar sempre o bom desempenho, já que, afinal, todos serão avaliados individualmente, socialmente e institucionalmente por isso.

Com isso, temos que o processo e gestão baseados em informações focadas simplesmente no resultado não gera conhecimento do negócio e não cumpre suas principais finalidades: aprendizado e evolução institucional. Até que ponto essa situação pode se sustentar? Quais as conseqüências resultantes dessa situação? Obviamente que isso também causa uma série de reações: individuais, sociais e institucionais.

Carl Von Clausewitz, um grande estrategista militar do século XIX, salientou a importância de um modelo para organizar o raciocínio sobre estratégias: "…a primeira tarefa de qualquer teoria é esclarecer termos e conceitos… Apenas depois de se chegar a um acordo quanto aos termos e conceitos temos condição de racionalizar sobre as questões com facilidade e clareza e compartilhar os mesmos pontos de vista…"

Concluímos que mais importante que competir é ter uma vitória definitiva, e para isso não existe uma ?receita de bolo?, o que existe é uma visão estratégica que deve ser compartilhada e seguida.

Fonte: Extrato do artigo de Jorge Castro

Gartner aconselha empresas a livrarem-se do Windows XP

As empresas deveriam começar a testar o Microsoft Windows 7 este ano, para assim estarem em condições de se livrar do Windows XP até 2012. Quem o diz é a Gartner, segundo a qual existem muitas empresas ainda agarradas ao antigo sistema operativo por não terem adoptado o Vista e que agora deveriam pensar em migrar para o Windows 7, até porque “ainda não há sinais de vida da versão 8 “.
A Microsoft deixará de dar suporte ao XP depois de Abril de 2014 e a Gartner avisa as empresas para darem o salto muito antes desta data, até porque, no final de 2012, muitas aplicações de outros fornecedores deixarão também de suportar o XP. “Em vários estudos e inquéritos realizados pela Gartner, 80% dos participantes dizem ter ignorado o Windows Vista”, constata Michael Silver, VP da consultora. Com o envelhecimento do Windows XP e sem que haja quaisquer sinais acerca do futuro lançamento do Windows 8, as organizações precisam de começar a planear a sua migração para o Windows 7, adianta o mesmo responsável.
O vice-presidente do Gartner diz ainda que muitas empresas têm manifestado o desejo de mudar para o Windows 7, mas algumas delas ainda estão indecisas quanto ao melhor momento para o fazer e quanto tempo demorarão a concluir a transição. Por isso, prossegue Michael Silver, as empresas devem analisar se os seus fornecedores de software proporcionam suporte suficiente para o Windows 7, aconselhando-as a definir um calendário de 12 a 18 meses para o planeamento e teste, antes de decidirem a data da migração.
A consultora aconselha as organizações a estabelecerem uma data exacta para a remoção do Windows XP e a decidirem se pretendem instalar o Windows 7 em todos os computadores ou apenas nos novos. Mas Michael Silver diz que até as empresas que só pretendam fazê-lo nas novas máquinas, devem estabelecer um cronograma bem definido, avisando-as para os custos que podem resultar da manutenção de múltiplas versões de um sistema operativo e da instalação de um novo SO em cada utilizador, o que, para as empresas que não possuem acordos Software Assurance on Windows, implica o custo adicional de aquisição de licenças de actualização.

Fonte: Computerworld

Unitel e Ericsson promovem formação em Luanda

A Unitel e a Ericsson Angola assinaram, em Luanda, um protocolo com o Instituto Superior Técnico de Lisboa (IST) e a Universidade Católica de Angola (UCAN), para patrocinar, promover e estabelecer bases de cooperação académica, científica e tecnológica na área da Engenharia de Telecomunicações.

Com a iniciativa, as entidades envolvidas esperam colmatar a falta de profissionais de engenharia na área de Telecomunicações, com qualificação superior e de origem angolana, bem como atrair o interesse de cada vez mais estudantes para esta área em Angola.

A cooperação entre o IST e a UCAN vai concretizar-se através do intercâmbio de experiências e know-how, da prestação de assistência técnica relacionada com a elaboração e implementação de estratégias de desenvolvimento académico, científico e tecnológico, e da realização de programas de desenvolvimento de áreas de Engenharia de Telecomunicações, que sejam relevantes para a UCAN e para Angola.

O protocolo hoje assinado representa um importante passo na promoção da colaboração internacional entre instituições de ensino e empresas de excelência do ramo das Telecomunicações em Angola.

Fonte: Computerworld

Primavera lidera em Angola no mercado de software de gestão empresarial

A Primavera BSS lidera o mercado de software de gestão empresarial (ERP ou “enterprise resource planning”) em Angola, de acordo com a analista de mercado IDC.
A empresa portuguesa, especializada no desenvolvimento de soluções de gestão de negócio, foi analisada no relatório “Mercado das Aplicações Empresariais de Gestão em Moçambique, Angola e Cabo Verde”, realizado pela IDC a partir de entrevistas a responsáveis de 452 médias e grandes empresas, dos quais mais de 30% são CEO ou director-geral.
“O software de gestão empresarial da Primavera é a solução com maior número de clientes em cada um destes três países africanos”, onde consegue “quotas de mercado de 55,1% em Cabo Verde, 36,7% em Angola e 29,9% em Moçambique”, revelou a empresa.
“As conclusões deste estudo comprovam a validade da estratégia desenhada há doze anos atrás”, lembra José Dionísio, presidente da empresa. “A Primavera tem a partir de agora a missão de se afirmar no espaço geográfico correspondente à África Subsariana, acompanhando a evolução do negócio dos seus actuais clientes por um lado e, por outro, introduzindo parte da sua oferta de produtos em alguns dos países da África Austral através de novos canais de distribuição”.
A empresa opera em África desde 1996, primeiro através de uma rede de parceiros locais e a partir de 2006 através da presença directa com a abertura das subsidiárias em Angola e Moçambique, e conta com um total de 27 parceiros nesses países, Cabo Verde e Guiné-Bissau. A sua actividade nestes países representa 24% do volume da facturação da multinacional portuguesa.
“Os responsáveis empresariais nestes países encaram as soluções de software de gestão empresarial como peças fundamentais para garantir a performance financeira e operacional das suas organizações”, afirma Gabriel Coimbra, director da IDC Portugal. “Esta aposta é a evolução natural de mercados que apresentam já importantes níveis de desenvolvimento tecnológico ao nível empresarial”.
Segundo o relatório, “as grandes e médias organizações nestes três mercados atingiram já níveis relevantes de informatização com índices de ligação à Internet de 87% em Angola, 89,9% em Cabo Verde e 75% em Moçambique. Os indicadores recolhidos pela IDC permitem igualmente verificar que mais de 88% das empresas angolanas, 68,6% das cabo-verdianas e 70% das organizações moçambicanas dispõem de servidores próprios. Em termos de redes informáticas internas, os indicadores são semelhantes, com 66,7% das empresas em Angola, 76,1% em Cabo Verde, e 71,5% das empresas moçambicanas com os PC’s ligados em rede”.

Fonte: Computerworld