sexta-feira, 19 de outubro de 2012

Os melhores empregadores do mundo

A Google é o empregador mais desejado do mundo, seguida pela Apple, Microsoft, Facebook e Unilever, de acordo com um estudo do LinkedIn.
Outra descoberta interessante é a atração pelo sector da tecnologia. O software foi a indústria mais representada na lista, e a Google aparece em primeiro em várias categorias nos rankings globais do LinkedIn.
A lista dos melhores empregadores europeus sera revelada no evento
LinkedIn Talent Connect Europe, a 23 de Outubro.
 

As funções em TI mais procuradas para 2013

O número de empresas que planeia contratar profissionais de tecnologia continua a crescer. É o que revela o estudo “2013 Forecast” realizada pela Computerworld nos Estados Unidos a 334 executivos de TI. Destes, 33% disseram que planeiam aumentar os seus quadros nos próximos 12 meses.
Este é o terceiro ano consecutivo em que a percentagem de respondentes com planos de contratação aumenta, acima dos 29% no ano passado, 23% em 2010 e 20% em 2009.
É claro que os líderes não estão contratando tecnólogos indiscriminadamente. Eles procuram funções específicas para oferecer o que a empresa precisa para competir hoje. Eis a lista das mais procuradas para 2013:

1. Programação e desenvolvimento de aplicações - Este é o alvo no planeamento de 60% dos executivos que participaram do estudo para os próximos 12 meses. Eles vão contratar profissionais com essas capacidades. De acordo com Reed, as empresas adiaram projectos durante a recessão, mas agora estão à procura de pessoal para manterem-se saudáveis e competitivas.

2. Gestão de projectos - 40% dos executivos planeia contratar nos próximos 12 meses profissionais com essas capacidades. A necessidade contínua de gestão de projectos alinha-se com a necessidade permanente de programadores: ambos são respostas à procura por novos negócios de aplicações de que precisam as empresas para competir. “Mais projectos significam mais gestores de projectos”, diz Reed, observando que as empresas querem credenciais de experiência, tal como a designação Project Management Professional. 
 
3. Help-desk/suporte técnico - Contratar profissionais com essas capacidades é o plano de 35% dos executivos para o próximo ano. Para garantir o sucesso, ele está à procura de pessoas para desenvolverem e implementarem os sistemas, e também profissionais de suporte técnico para ajudar os funcionários a usá-los. “Novos sistemas significam que é precisa de mais gente de help-desk para lidar com o aumento de chamadas que esperamos”, diz Wolf.

4. Segurança - É plano de 27% dos executivos contratar profissionais de segurança da informação nos próximos 12 meses. A segurança tem sido uma preocupação dos líderes de TI, e a procura por profissionais especializados nessa área está crescendo, em especial porque garantir a segurança nos actuais ambientes é cada vez mais complexo.

5. Business Intelligence/Analytics - Profissionais com esses conhecimentos estão nos planos de contratação de 26% dos executivos nos próximos 12 meses. Big Data é uma das principais prioridades para muitas empresas, mas precisa de pessoas certas para analisar toda a informação, uma tarefa desafiadora, na avaliação de Jerry Luftman, director do Instituto Global para a Gestão de TI e líder da Sociedade para a Gestão da Informação.

6. Nuvem/SaaS - Está nos planos de 25% dos executivos a contratação deste tipo de profissionais no próximo ano. Fuller diz que a empresa também vai precisar de especialistas em computação em nuvem, além dos seus dois centros de dados existentes. 
 
7. Virtualização - No estudo, 24%  dos executivos planeiam contratar para esta modalidade nos próximos 12 meses. Jon A. Biskner, vice-presidente assistente de TI do Nicolet National Bank, realça que deseja criar uma posição de administrador de virtualização.

8. Networking - Estão nos planos de 19% dos executivos participantes do estudo. Experiência de rede permanece perene no top 10 de capacidades mais procuradas, embora a procura tenha caído 38% no inquérito de 2010 para 19% no relativo a 2013. Apesar disso, os líderes de TI dizem que ainda precisam de profissionais de rede com experiência sólida.

9. Aplicações móveis e gestão de dispositivos - 19% dos executivos pensa contratar nesta área nos próximos 12 meses. À medida que consumidores e empresas expandem o uso de smartphones e tablets, os empregadores procuram profissionais que possam lidar com a procura relacionada com a proliferação de tais dispositivos, de acordo com a avalição de Motti Fine, director da TreeTop Technologies. 

10. Data Center - Nos planos de 16% dos executivos está contratar para este segmanto nos próximos 12 meses. Competências essenciais técnicas permanecem em elevada procura. Muitos executivos consideram esta capacidade como muito importante.
 

quinta-feira, 11 de outubro de 2012

Os 5 pilares da arquitetura corporativa

Em sua apresentação online, "Cinco pilares da arquitetura de TI", Jim WIlt, arquiteto da Microsoft, introduz a visão do IASA sobre os fundamentos da arquitetura corporativa. Wilt explica as origens e o desenvolvimento de cinco pilares, que incluem estratégia da tecnologia do negócio, ambiente de TI, atributos de qualidade, projeto/design e dinâmica interpessoal. Também comenta a lógica e os detalhes por trás desses pilares, assim como as habilidades necessárias em cada arquiteto para obter sucesso em seus projetos.
O IASA estabeleceu os seguinte pilares.
Estratégia de tecnologia do negócio: os arquitetos precisam ter um entendimento básico do negócio; do contrário não conseguirão dar suporte aos objetivos da organização ou aos objetivos dos clientes.

Ambiente de TI: os arquitetos devem ter a "capacidade de verificar a solução e a maturidade organizacional em aspectos funcionais e de procedimentos da empresa". O ambiente de TI envolve a implementação de elementos relacionados ao processo de desenvolvimento, o gerenciamento de projetos, a utilização de plataformas e frameworks, as mudanças e ativos gerenciais, a governança, além dos testes e controle de qualidade.

Atributos de qualidade: o atributos de qualidade são mapeados pelo IASA em quatro categorias - qualidades que definem aspectos de usabilidade, aspectos de desenvolvimento como mudanças de requisitos, questões operacionais como performance, além de requisitos de segurança. Tais qualidades são tipicamente requisitos transversais, levando a escolhas importantes, baseadas em limitações de tempo, custo, requisitos e recursos.

Projeto: a capacidade de criar um bom projeto arquitetural é a "principal ferramenta de um arquiteto, ao entregar uma estratégia e um produto para o negócio". Como Wilt enfatiza, o design não se trata apenas da criação de uma arquitetura; inclui a revisão de todo o projeto. Não é só questão de "belos diagramas", mas sim de "justificações, razões e ponderações", quando for necessário tomar decisões. Habilidades necessárias nessa área incluem conhecimentos em técnicas e metodologias de design.

Dinâmica interpessoal: a dinâmcia entre pessoas inclui gerenciar e influenciar pessoas em um contexto de um projeto ou ambiente de TI. Wilt explica que há diversas habilidades necessárias nesse contexto. É necessário lidar com a cultura e com a relação com os clientes, além de lidar com os membros da equipe em um projeto. E embora a maioria dos arquitetos não detenha responsabilidades gerenciais, é necessário que possuam habilidades de liderança e gestão.
 
Fonte: InfoQ

O que os desenvolvedores de software devem evitar

Em um artigo na InfoWorld, o consultor Andrew Oliver relaciona dez práticas de desenvolvedores altamente ineficazes. Segundo o autor, um desenvolvedor pode virar seu próprio inimigo ao buscar um código perfeito, ou usar práticas imprudentes ou equivocadas. O texto serve como uma reflexão, ou mesmo alerta, para os desenvolvedores que adotam, ou são obrigados a adotar, alguma das práticas examinadas.
Eis algumas das práticas:
 
# Testes e Builds - Uma das práticas condenáveis, segundo Oliver, é passar dias sem escrever um teste unitário ou executar um build. Com relação aos testes, o autor diz que os programadores ficam mais preocupados em discutir se determinado teste é unitário ou funcional quando isso, na verdade, pouco importa. O importante é ter uma cobertura de testes que seja capaz de notificar os responsáveis, caso algo de errado aconteça.
 
# Versionamento - O autor dispara críticas também à utilização de controles de versão que comprometem a produtividade dos desenvolvedores, seja pela falta de velocidade da ferramenta
 
# Desempenho e escalabilidade - Quanto ao assunto performance e escalabilidade, Andrew Oliver diz que um problema grave é desenvolver uma funcionalidade sem nenhuma informação, ainda que vaga, a respeito das métricas dos requisitos não funcionais relacionados. Tais informações são importantes tanto para a implementação correta, como para o desenvolvimento de testes de carga que possam verificar se as estimativas de resposta estão sendo atendidas.
 
# Envolvimento dos usuários - Um ponto adicional condenado pelo autor, e cada vez mais condenado pela comunidade de desenvolvimento de software, é a demora no envolvimento dos usuários durante o desenvolvimento. Os usuários são peças fundamentais e indispensáveis durante a implementação de um sistema; não só por serem os consumidores do que está sendo produzido, como também por serem as únicas pessoas com reais condições de fornecer feedback, no sentido de dizer que o que está sendo entregue foi produzido da forma esperada.
 
Fonte: InfoQ

Robustez de Software

A robustez é a capacidade do sistema funcionar mesmo em condições anormais. Esta palestra busca demonstrar algumas técnicas que podem ser usadas no desenvolvimento de software com intuito de auxiliar o desenvolvedor a produzir sistemas robustos.

Fonte: InfoQ

sexta-feira, 5 de outubro de 2012

Recuperação de dados e informação: Seis passos para proteger seu TI

Neste webcast, o apresentador apresenta formas de como evitar problemas de segurança Wi-Fi. Às vezes, o acesso Wi-Fi é absolutamente livremas há sempre uma pessoa que está monitorarconexão e muitas das vezes também copiando informação valiosas, como nomes de usuário e senhas. Infelizmente, não há grande maneira de dizer se este acesso é realmente livre, desde que não se importa de um hacker copiar seus nomes de usuário e senhas, e depois usar, para transferir dinheiro de sua conta bancária.
 
Fonte: VMWARE

Gestão da Informação para Governos

Neste podcast, o orador fala sobre gestão de informação para os governos e tem uma abordagem abrangente sobre à gestão da informação nas organizações governamentais e ajuda a enfrentar os desafios na gestão de desempenho, partilha de conhecimentos e atendimento ao cidadão.
 
Fonte: TechRepublic

Sete coisas que os gerentes seniores precisam saber sobre a segurança na web

Você sabe que aproveitar o poder da web para negócios, mas tem um elevado grau de risco nos dias hoje. Você já leu sobre sites violados por hackers e perda de dados. Mas o que isso significa para o seu negócio e o que você deve fazer sobre isso? Aqui estão sete coisas que você precisa saber sobre segurança na web.
 
Fonte: Cisco

quarta-feira, 3 de outubro de 2012

Como aumentar o seu salário, sem se tornar num gerente

A maioria dos profissionais de TI que querem ter um salário maior, tem como única maneira ter um papel de gestão. Mas, se você é um profissional de TI que inteligentemente percebe que não tem um de conjunto de habilidades para a gestão?  Ou que você aproveita os aspectos técnicos do trabalho e não quer se afastar destes? Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para aumentar o seu salário sem mudar de posição ou cargo que ocupa: 
  • Seja um líder de pensamento na sua área técnica - ter contacto no LinkedIn com algumas empresas de prestígio e organizações técnicas. Criar seu próprio blog em que pode escrever sobre questões técnicas em que você é especialista  ou contribuir para publicações online de tecnologia. Blogs não só para mostrar o seu conhecimento, mas os motores de busca como o fluxo freqüente de novos conteúdos.Você pode fazer isso em organizações de tecnologia a que você pertence. 
  •  Seja o primeiro contato para as aplicações de software  mais importantes da companhia - Muitos profissionais de tecnologia consideram um bom dia, se eles não têm de interagir com ninguém. Mas se você está disposto a ajudar os usuários finais com o software, como: resolução de problemas ou treinamentorios para os usuarios,  você se torna a pessoa de contacto com mais freqüência. Tornando voce no especialista da empresa num aplicativo, o que faz você mais importante.

  •   Seja um especialista em mudança na direção técnica da sua empresa - Se a sua  empresa está se movendo para um território desconhecido (como o Cloud), os acionistas vão querer aprender tudo o que puder. Se você é a pessoa que pode responder a todas as perguntas, você vai se tornar destaque e, assim, aumentar o seu perfil profissional. Isto é particularmente eficaz se você estiver em uma indústria que utiliza um tipo de tecnologia particular. É uma pequena lagoa em que se pode tornar num grande peixe.
Fonte: Tech Republic