"Como salvei a IBM"

Falar é fácil, fazer é que são elas. Discreto, conservador e altamente bem-sucedido na carreira, o americano Louis Gerstner Jr., de 61 anos, sempre mediu as palavras ao falar das empresas que liderou antes de assumir a direção da IBM, como a American Express e a RJR Nabisco. No entanto, em relação à IBM, que deixou em 2002, após nove anos no comando, Gerstner abriu uma exceção. Mesmo porque tinha muito para contar -- simplesmente, trata-se da história da talvez mais arriscada e retumbante operação de resgate de uma corporação americana. Em 1993, quando assumiu a presidência, a IBM marchava rapidamente para a falência, com um prejuízo previsto de 16 bilhões de dólares e a ameaça de ser retaliada num conjunto de empresas menores. Com coragem, talento e anos de trabalho duro, "Lou", como é mais conhecido, não só conseguiu reverter o desastre como catapultou a empresa novamente à liderança no ramo de tecnologia da informação, desmentindo as previsões pessimistas de boa parte dos analistas de Wall Street. No ano passado, Gerstner lançou o livro Quem Disse Que os Elefantes Não Dançam?, publicado no Brasil pela editora Campus, no qual conta a história da reviravolta da IBM. Aposentado mais ou menos na mesma época, Gerstner, que entre outras atividades continua como consultor da Big Blue, falou a EXAME no escritório que mantém na bucólica Armonk, no estado de Nova York, sede mundial da IBM.

Fonte: Revista Exame

20 Lições de Jack Welch

Jack Welch é conhecido por sua liderança e técnicas de gestão implementadas com muito sucesso em uma das maiores e mais respeitadas empresas do mundo, a General Eletric (GE). Ele traçou uma nova estrada no mundo dos negócios e reescreveu as regras de como uma empresa de sucesso e lucrativa deve ser e conduzir seus negócios.

Jack Welch nasceu na cidade de Salem, Massachusetts (EUA) e formou-se em Engenharia Química (isso mesmo, um dos maiores líderes e gestores da atualidade é formado em Engenharia Química e com PHD na mesma área!). Ele entrou para a GE em 1960 e 21 anos mais tarde tornou-se CEO da General Eletric. Em 2001 se aposentou, e hoje faz palestras e é autor de dois livros de sucesso:  JACK: Straight From The Gut (Jack, definitivo em português) e Winning (Paixão por Vencer, em português).

Neste artigo, você vai ver por que Jack Welch se tornou referência em liderança e gestão por meio de 20 conceitos que podem e devem ser aplicados na sua empresa. 

1) Faça mais do que esperam.

2) Líder. 

3) Gerencie menos. 

4) Seja menos formal. 

5) Energize as pessoas. 

6) Crie uma visão e atraia a equipe para tornar essa visão realidade. 

7) Tenha foco constante na inovação.

8) Veja as mudanças como uma oportunidade.

9) Encare a realidade. 

10) Envolva todos. 

11) Receba idéias de todos.

12) Elimine limites. 

13) Crie uma cultura de aprendizado. 

14) Dê atenção aos valores. 

15) Follow-up. 

16) Simplifique. 

17) Seja o número 1 ou o número 2.

18) Faça com qualidade.

19) Faça rapidamente.

20) Divirta-se!.

Que tal começar a colocar em prática agora mesmo essas 20 lições de gestão defendidas por Jack Welch? Lembre-se de que uma delas é a rapidez. Então, durante os próximos dias, tente aos poucos implementá-las uma a uma para que a sua empresa e a sua equipe, definitivamente, seja um sucesso!

Fonte:Administradores

SIGNIANT TRANSFERÊNCIA RÁPIDA DE GRANDES ARQUIVOS

Signiant tem uma história enraizada no desenvolvimento de software de transferência de arquivos para algumas das maiores empresas do mundo. Originalmente criado para transferir grandes bases de código de todo o mundo para o desenvolvimento de software global, as soluções da Signiant são úteis sempre que há uma necessidade crítica para movimentar grandes conjuntos de dados com segurança, confiabilidade e velocidade.

Mídia e Entretenimento foi o primeiro sector a adoptar amplamente a tecnologia, com o software de transferência de arquivos de Signiant tornando-se indispensável em meados dos anos 2000 como a indústria a transição de vídeo e filme de fluxos de trabalho baseados em arquivo. Com "early adopters" como a Disney, NBC, e iTunes da Apple que utilizam nossas soluções no local como elementos de toda a empresa de suas infra-estruturas globais de tecnologia, Signiant rapidamente emergiu como uma parceira confiável para empresas líderes de mídia. A maioria dos fluxos de trabalho de missão crítica de mídia do mundo são alimentados por nosso "Managers + Agents" de software corporativo.

Desde então, temos continuado a especializar-se na transferência em alta velocidade de arquivos de tamanhos grandes em todo o mundo e para a nuvem, aprofundando o compromisso com o negócio de mídia ao mesmo tempo, tornando-se um instrumento para outras indústrias. De grandes análise de dados, imagens de satélite e jogos para "life science", petróleo e gás, e de alta tecnologia, a transferência de arquivos são de importância estratégica para uma crescente variedade de empresas - Microsoft, Texas Instrument, da Adobe, e PAREXEL (uma das maiores organizações de pesquisa clínica no mundo) todos contam com Signiant.

Enquanto nós trabalhamos com grandes empresas, o compromisso com o desenvolvimento soluções de SaaS verdadeiras que torna o software escalável para empresas de todos os tamanhos. Estamos animado que a nossa solução SaaS híbridos, "Media Shuttle", está se espalhando entre alguns dos produção e pós-produção casas mais criativas e trabalho duro de todo o mundo. E já estamos vendo o nosso produto mais recente, "Signiant Flight", que se especializa na aceleração de conteúdo dentro e fora do objeto de armazenamento baseado em nuvem (Amazon S3, Microsoft Azure e / ou Cloud Platform Google), sendo adoptado para projetos engenhosos que não podíamos ter previsto.

Nós amamos servir os clientes imaginativas e altamente inteligentes que nós começamos a interagir todos os dias. Seu trabalho nos inspira a continuar a inovar e ficar à frente neste campo. E esperamos que o software Signiant ajuda os seus clientes a fazer o mesmo.

Fonte: Signiant